100% skuteczna wymiana systemu ERP - w terminie i zgodnie z budżetem

Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że ponad 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o połowę lepiej – czyli nie udaje się tylko ok. 10% wdrożeń – jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdrożeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia.
Jak wiadomo, informacje o porażkach i kłopotach rozchodzą się wśród szefów firm znacznie szybciej niż informacje o sukcesach. A jeśli już, to prezesi często nie chcą się przyznać, że jedną z przyczyn sukcesu jest dobrze wybrany i sprawnie wdrożony system informatyczny – powodem jest chęć ukrycia źródeł przewagi konkurencyjnej.
Po kilku latach użytkowania – szczególnie pierwszego - systemu klasy ERP nadchodzi konieczność jego wymiany. Spowodowane jest to zwykle rozwojem przedsiębiorstwa i idącym za tym wzrostem codziennych potrzeb użytkowników systemu a także wzrostem potrzeb zarządu – w zakresie raportowania i analiz. Wynikiem wzrostu potrzeb analitycznych zarządu, a często i średniej kadry kierowniczej, jest konieczność nie tylko zmiany systemy ERP ale i implementacja rozwiązań klasy Business Intelligence.
Zmiana systemu klasy ERP może się jednak odbyć bez zauważalnych perturbacji dla firmy, a co najważniejsze – może zakończyć się w terminie i zmieścić się w przewidzianych kosztach. Warunkiem powodzenia jest sięgnięcie po doświadczonych specjalistów i sprawdzoną metodologię.
Właśnie taką metodologię migracji – sprawdzoną na 15 konkretnych, zakończonych w terminie i zgodnie z budżetem, przypadkach zmiany systemu przez polskie przedsiębiorstwa – przedstawiamy w dalszej części tego artykułu – jest to projekt MOVE. Jakkolwiek projekt powstał z myślą o migracji między konkretnymi systemami, to zdobyte przy tym doświadczenie i opracowana metodologia mogą być z powodzeniem stosowane w innych migracjach. Zapraszamy do pobrania w całości artykułu eksperckiego Dariusza Bieńka, Projekt Managera firmy Solemis, który jest odpowiedzialny za skuteczność Projektu MOVE.

Całość artykułu znajduje się w Bazie wiedzy:

100% skuteczna wymiana systemu ERP.

ZAPRASZAMY!!