Siłą zespołu Solemis Group jest unikalne na rynku połączenie wiedzy i doświadczenia w zakresie zarządzania i organizacji procesów biznesowych w przedsiębiorstwach. Mamy ponad 20- letnie doświadczenie w tworzeniu i implementacji u Klientów systemów wspomagających zarządzanie - obejmujących planowanie, budżetowanie, controlling, produkcję, konsolidację finansową, analizy finansowe i biznesowe.
Obszary kompetencji zespołu Solemis Group:
Tworzenie i rozwój oprogramowania do zarządzania:
pierwszy na polskim rynku system do zarządzania SM-FIRMA dostępny "z półki"
znany na polski rynku system zarządzania firma SM-BOSS
rozszerzenia funkcjonalne do systemów Microsoft Dynamics
Lokalizacja oprogramowania zagranicznego:
- lokalizacja i przystosowanie do polskich przepisów system Microsoft Dynamics GP
- lokalizacja systemów klasy BI - Prophix i Targit
- lokalizacja systemu klasy CRM Great Plains Siebel Front Office
- rozwój polskiej wersji systemu Microsoft Dynamics GP
- lokalizacja narzędzia do migracji systemu Dynamics GP na Dynamics NAV w ramach projektu MOVE
Prowadzenie wsparcia technicznego produktów:
na zlecenie Microsoft, jako jedyna firma w Polsce, Solemis prowadzi wsparcie techniczne Microsoft Dynamics GP
w ramach umowy z Prophix i Targit, Solemis prowadzi wsparcie techniczne dla tych produktów na terenie Polski i Europy Środkowej
wsparcie techniczne dla produktów klasy CRM - Great Plains Siebel Front office oraz Logotec CRM 9000
Budowa i rozwój sieci Partnerskich:
sieć Partnerów sprzedających systemy do zarządzania dla małych i średnich firm
profesjonalna sieć Partnerów handlowych i wdrożeniowych dla systemu Microsoft Dynamics GP
sieć Partnerów handlowych i wdrożeniowych dla produktów klasy BI - Prophic i Targit
Wdrożenia i obsługi systemów do zarządzania:
- wdrożenia systemów do zarządzania
- lider projekt MOVE (migracja ok. 100 Klientów systemu Dynamics GP na Dynamics NAV / AX)
- budowa hurtowni danych i systemów klasy BI do budżetowania i analiz
- wdrożenia systemów obiegu i składowania dokumentów
Konsulting i szkolenia:
- doradztwo w decyzjach dotyczących wyboru i wymiany systemów klasy ERP/CRM/BI
- wiedza i doświadczenie w dziedzinie controllingu
- szkolenia w zakresie nowoczesnych metod zarządznia sprzedażą
- doradztwo w zakresie metod i sposobów zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa
- doradztwo i szkolenia w zakresie usprawniania procesów podejmowania decyzji biznesowych i strategicznych
